2022大灣區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇圓滿落幕
2022大灣區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇
2022大灣區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇于7月23日-24日線上舉行，原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康，全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦，以及16位首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家等專家學(xué)者就“全球經(jīng)濟(jì)變局與大灣區(qū)金融創(chuàng)新發(fā)展”多角度進(jìn)行深入探討。
原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在主旨演講中表示，面對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，進(jìn)行專業(yè)的思考和研究是一項(xiàng)重要任務(wù)。“國(guó)際上對(duì)于通貨膨脹所采取的貨幣政策走勢(shì)和速度的不確定性以及各種影響疊加形成的‘共振’是當(dāng)今最大的挑戰(zhàn)。”面對(duì)國(guó)內(nèi)外的壓力，劉明康認(rèn)為需要另尋出路。“各發(fā)達(dá)國(guó)家都在擁抱數(shù)字化時(shí)代，美股在 FAMG+及半導(dǎo)體、生物科學(xué)的股市表現(xiàn)最近仍在上升，今年以來（YTD)漲了5-7%。結(jié)合著歐盟的應(yīng)對(duì)氣候變化和 ESG 建設(shè)的實(shí)際工作，我想走這條路子是能夠比較適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì)變化，比較能夠適應(yīng)客戶的需求變化。”在劉明康看來，數(shù)字化正在改變社會(huì)，在巨大的機(jī)遇面前，如何以理智的思維去看待它，如何發(fā)揮 ESG 最大的機(jī)理與力量去認(rèn)知和應(yīng)對(duì)數(shù)字化帶來的變革和沖擊，十分必要，也非常有價(jià)值。而對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和 ESG 的統(tǒng)籌建設(shè)和深入研討，有助于解決三大難點(diǎn)或是工作重點(diǎn)：一是設(shè)計(jì)好組織、法治與機(jī)制架構(gòu)，在政府和企業(yè)兩個(gè)層面上推動(dòng)人的思想與理念的轉(zhuǎn)變。二是文化的搭建和落地。三是要有一套科學(xué)和健全的厘定目標(biāo)、講究順序、評(píng)判過程、重視結(jié)果的體系。最后，劉明康呼吁大家共同努力，在擁抱數(shù)字化時(shí)代到來時(shí)，做到量化代價(jià)，少走彎路、錯(cuò)路。
全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦分享了對(duì)當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)增長(zhǎng)”若干問題的看法。“當(dāng)務(wù)之急是力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)盡早回到一個(gè)正常運(yùn)行的軌道，或許可以提出一個(gè)目標(biāo)，即下半年?duì)幦?shí)現(xiàn)5.5%的增長(zhǎng)速度，這樣全年平均下來經(jīng)濟(jì)增速應(yīng)該會(huì)在4%左右。”他認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)下半年的增長(zhǎng)目標(biāo)，最重要的不確定性因素還是疫情。但仍應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)形成一個(gè)比較確定、可預(yù)期、大體正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境。
除此以外，劉世錦強(qiáng)調(diào)不論從短期還是中長(zhǎng)期來看，穩(wěn)增長(zhǎng)的立足點(diǎn)要放到激發(fā)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性潛能。他提出在中速增長(zhǎng)期的“1+3+2”的結(jié)構(gòu)性潛能框架。“所謂的‘1’即以都市圈城市群的發(fā)展為龍頭，大概中國(guó)今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，至少60%-70%以上的新的增長(zhǎng)動(dòng)能都在這個(gè)范圍之內(nèi)。所謂‘3’即補(bǔ)上三大短板：基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)效率不高、中等收入群體規(guī)模不大、基礎(chǔ)研發(fā)能力不強(qiáng)。所謂‘2’即為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能，我稱為兩個(gè)“翼”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和綠色發(fā)展。”他又表示，穩(wěn)增長(zhǎng)需要堅(jiān)持不斷深化改革開放、穩(wěn)預(yù)期、釋放結(jié)構(gòu)性潛能。
野村證券董事總經(jīng)理及中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陸挺，瑞銀董事總經(jīng)理、亞洲經(jīng)濟(jì)研究主管及首席中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪濤，廣發(fā)證券全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家及產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)沈明高，海通國(guó)際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家孫明春就“金融雙向開放與金融合作、金融治理”議題分享了各自的研究成果。
香港交易所董事總經(jīng)理及首席中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松，招商銀行及招銀國(guó)際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家丁安華，高風(fēng)咨詢創(chuàng)始人兼CEO謝祖墀、工銀國(guó)際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家及董事總經(jīng)理程實(shí)就“貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)鏈沖擊下的大灣區(qū)資本市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展”議題進(jìn)行深度研討。
瑞銀財(cái)富管理亞太區(qū)投資總監(jiān)及宏觀經(jīng)濟(jì)主管胡一帆，平安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家及研究所所長(zhǎng)鐘正生，美銀證券董事總經(jīng)理及大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬虹，摩根士丹利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家及董事總經(jīng)理邢自強(qiáng)就“全球經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)及宏觀趨勢(shì)展望”議題分享各自的深刻見解。
興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家及華福證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委，《香港01》創(chuàng)辦人、北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院董會(huì)主席于品海，騰訊研究院首席經(jīng)濟(jì)顧問吳緒亮，深圳高等金融研究院政策與實(shí)踐研究所所長(zhǎng)及香港國(guó)際金融學(xué)會(huì)主席肖耿就“大灣區(qū)創(chuàng)新戰(zhàn)略與新興產(chǎn)業(yè)投資”議題分享了多角度的精辟洞見。
大灣區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇由深圳高等金融研究院、香港中文大學(xué)（深圳）經(jīng)管學(xué)院共同主辦，今年已是第四屆。中國(guó)工程院院士、香港中文大學(xué)（深圳）校長(zhǎng)徐揚(yáng)生教授在開幕致辭中表示，新冠疫情起伏不定、國(guó)際地緣政治形勢(shì)復(fù)雜，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性與復(fù)雜性都在急劇攀升。放眼世界動(dòng)態(tài)、立足地區(qū)發(fā)展，論壇以“全球經(jīng)濟(jì)變局與大灣區(qū)金融創(chuàng)新發(fā)展”為主題展開討論，在當(dāng)前形勢(shì)下具有非凡的意義。
深圳高等金融研究院及香港中文大學(xué)（深圳）經(jīng)管學(xué)院學(xué)術(shù)院長(zhǎng)熊偉教授也表示，在疫情反復(fù)的背景之下，各國(guó)經(jīng)濟(jì)仍面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：供應(yīng)鏈危機(jī)仍然在延續(xù)、能源價(jià)格處于高位，而通脹也引發(fā)“滯脹”的擔(dān)憂。同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入加息周期，中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家也面臨熱錢流出等問題。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的下一個(gè)突破口，粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略地位至關(guān)重要，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何走出創(chuàng)新之道也需要持續(xù)深入探討。
深圳高等金融研究院副院長(zhǎng)、美聯(lián)儲(chǔ)達(dá)拉斯聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行原高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼政策顧問王健教授，香港中文大學(xué)（深圳）經(jīng)管學(xué)院助理院長(zhǎng)佟世璐教授，深圳高等金融研究院政策與實(shí)踐研究所所長(zhǎng)、香港國(guó)際金融學(xué)會(huì)主席肖耿教授主持了論壇。
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